Cinq conseils simples pour préparer votre entreprise à une récession.
La pandémie, l’inflation élevée, les problèmes de chaîne d’approvisionnement et la possibilité d’une récession imminente démontrent qu’il est vital de préparer votre entreprise à toute éventualité.
Les économistes canadiens prévoient une récession cette année, mais affirment que la Banque du Canada (BDC) travaille activement pour l’éviter, ou du moins pour en atténuer les effets.
Qu’une récession se profile ou non à l’horizon, les petites et moyennes entreprises ne peuvent que gagner à s’y préparer. Voici cinq conseils simples que vous pouvez utiliser pour affronter une récession.
Points à retenir
Une récession est définie comme étant deux trimestres consécutifs de produit intérieur brut (PIB) négatif. Toutefois, d’autres facteurs peuvent entrer en ligne de compte, comme une hausse du taux de chômage ou de la dette des consommateurs.
Les récessions sont plus faciles à gérer pour les entreprises disposant d’une réserve de liquidités, d’un solide profil de crédit et de faibles sorties de fonds.
S’informer régulièrement, analyser ses flux de trésorerie, améliorer ses réserves de liquidités, réduire ses dépenses et bien planifier sont quelques moyens efficaces de préparer et de protéger votre entreprise contre les effets d’une récession.
Comment préparer votre entreprise à la récession
Si les récessions sont généralement prévisibles, même les professionnels ont du mal à prévoir l’impact qu’elles auront sur l’économie. Il n’y a pas de stratégie de préparation unique, mais voici cinq conseils que toute entreprise peut utiliser pour se préparer à des temps économiques difficiles.
1. S’informer régulièrement
Les ralentissements économiques sont souvent prévisibles en raison de divers indicateurs de récession, tels qu’une baisse du PIB, une hausse du chômage, une augmentation de la dette nationale ou une baisse de la production.
En vous informant régulièrement, vous pouvez prévoir ces tendances et vous aider à préparer votre entreprise, à comprendre où elle en est et à prévoir le temps dont vous disposez pour vous préparer.
2. Analyser ses flux de trésorerie
D’après TriNet, 82 % des entreprises ayant des problèmes de gestion de trésorerie font faillite. Comme les entrées et les sorties d’argent peuvent changer radicalement pendant un ralentissement économique, les Canadiens ont généralement moins d’argent à dépenser.
En effectuant au préalable une analyse des flux de trésorerie à long et à court terme et en créant un tableau des flux de trésorerie, vous pourrez esquisser vos bénéfices et dépenses potentiels pour les mois à venir.
Un tableau des flux de trésorerie peut également vous montrer où réduire les dépenses inutiles. Il vous aidera aussi à comprendre combien vous pouvez contribuer à renforcer votre réserve de trésorerie, ce qui est essentiel si une récession dure plus longtemps que prévu.
3. Réduire ses dépenses
Réduire les dépenses mensuelles de votre entreprise peut vous aider à libérer de l’argent.
Un moyen courant d’y parvenir est de réduire le risque lié à vos comptes clients et de renégocier les conditions de paiement et de crédit avec vos fournisseurs et vos clients.
En réduisant vos dépenses, vous libérez du capital pour constituer ou améliorer vos réserves de liquidités.
4. Améliorer sa réserve de liquidités
La constitution ou l’amélioration de sa réserve de liquidités est essentielle pour les petites et moyennes entreprises, car elle permet d’accéder à des actifs liquides et d’éviter d’avoir à emprunter des capitaux.
Commencez à constituer ou à améliorer votre réserve de liquidités en ayant à l’esprit un objectif en corrélation avec vos dépenses mensuelles. La fixation d’un objectif peut inclure toutes les dépenses immédiates dont vous avez besoin pour faire fonctionner votre entreprise.
L’atteinte d’un objectif mensuel raisonnable vous aidera à constituer ou à améliorer votre réserve de liquidités.
5. Créer une stratégie pour augmenter la rentabilité
Le fait de se prémunir contre la récession met votre entreprise à l’abri des répercussions économiques, mais trouver des moyens d’augmenter votre flux de trésorerie vous aidera à combler les lacunes si vous devez réduire les coûts.
C’est là que les propriétaires d’entreprises peuvent faire preuve de créativité. Voici quelques-unes des principales méthodes permettant d’augmenter le flux de trésorerie :
Proposer de nouveaux produits ou services aux clients nouveaux et existants, ou trouver des tactiques de vente incitative, de vente croisée ou de diversification.
Créer une boutique en ligne et élargir votre clientèle grâce à diverses méthodes de marketing numérique, telles que les infolettres, la publicité payante, le marketing sur les médias sociaux et le référencement.
Établir un réseau avec d’autres entreprises en ligne pour promouvoir la vôtre, en particulier avec des entreprises qui ne sont pas touchées par la récession.
Réflexions finales sur les façons de préparer votre PME à une récession
Il n’y a pas de meilleur moment pour préparer votre petite entreprise à une récession. Si survivre à une récession peut sembler difficile, voire décourageant, les récessions sont gérables dans la plupart des cas.
Si les choses prennent une tournure inattendue, vous pouvez toujours envisager des subventions gouvernementales ou des produits de financement d’entreprise, tels que des prêts aux entreprises ou des lignes de crédit à des taux d’intérêt raisonnables, pour vous aider à faire face à l’incertitude économique ou à tout autre événement indépendant de votre volonté.
Inscrivez-vous maintenant sur le Portail d’affaires de Cubeler pour bénéficier d'un accès sans frais aux rapports d'information commerciale approfondis et aux outils de pointe pour les PME.